1.5.1. Crear la taula comarcal per la Inclusió, un espai de participació per debatre i generar propostes d’acció en xarxa que afavoreixen la inclusió de les persones amb diversitat funcional.
1.5.1. Crear la taula comarcal per la Inclusió, un espai de participació per debatre i generar propostes d’acció en xarxa que afavoreixen la inclusió de les persones amb diversitat funcional.
1.5.2. Impulsar i reivindicar davant la Generalitat i d'acord amb els ajuntaments i la societat civil d'una oferta pública i de proximitat de recursos residencials per a persones amb diversitat funcional.
1.5.2. Impulsar i reivindicar davant la Generalitat i d'acord amb els ajuntaments i la societat civil d'una oferta pública i de proximitat de recursos residencials per a persones amb diversitat funcional.
1.5.3. Reivindicar i coordinar esforços perquè hi hagi recursos residencials suficients i de proximitat impulsats per la Generalitat en cooperació amb els municipis. Suport a les demandes d’habitatge tutelat o espais residencials de proximitat que fa el c
1.5.3. Reivindicar i coordinar esforços perquè hi hagi recursos residencials suficients i de proximitat impulsats per la Generalitat en cooperació amb els municipis. Suport a les demandes d’habitatge tutelat o espais residencials de proximitat que fa el col·lectiu de persones amb discapacitats.
1.5.4. Impulsar accions que facilitin la mobilitat i l’accés al transport de les persones amb discapacitat.
1.5.4. Impulsar accions que facilitin la mobilitat i l’accés al transport de les persones amb discapacitat.
1.5.5. Impulsar accions que facilitin la mobilitat i l'accés al transport adaptat i assistit de les persones amb discapacitat. Desplegament del transport adaptat i assistit al que abans era la segona corona del transport i aquells municipis que no pertany
1.5.5. Impulsar accions que facilitin la mobilitat i l'accés al transport adaptat i assistit de les persones amb discapacitat. Desplegament del transport adaptat i assistit al que abans era la segona corona del transport i aquells municipis que no pertanyen a l'Àrea Metropolitana de Barcelona.
1.5.6. Crear polítiques de comunicació adreçades a les famílies i persones amb discapacitat sobre el conjunt de serveis, ajuts i prestacions existents a la comarca.
1.5.6. Crear polítiques de comunicació adreçades a les famílies i persones amb discapacitat sobre el conjunt de serveis, ajuts i prestacions existents a la comarca.
Objectius de Desenvolupament Sostenible vinculats:
1.5.1. Crear la taula comarcal per la Inclusió, un espai de participació per debatre i generar propostes d’acció en xarxa que afavoreixen la inclusió de les persones amb diversitat funcional.
1.5.1. Crear la taula comarcal per la Inclusió, un espai de participació per debatre i generar propostes d’acció en xarxa que afavoreixen la inclusió de les persones amb diversitat funcional.
1.5.2. Impulsar i reivindicar davant la Generalitat i d'acord amb els ajuntaments i la societat civil d'una oferta pública i de proximitat de recursos residencials per a persones amb diversitat funcional.
1.5.2. Impulsar i reivindicar davant la Generalitat i d'acord amb els ajuntaments i la societat civil d'una oferta pública i de proximitat de recursos residencials per a persones amb diversitat funcional.
1.5.3. Reivindicar i coordinar esforços perquè hi hagi recursos residencials suficients i de proximitat impulsats per la Generalitat en cooperació amb els municipis. Suport a les demandes d’habitatge tutelat o espais residencials de proximitat que fa el c
1.5.3. Reivindicar i coordinar esforços perquè hi hagi recursos residencials suficients i de proximitat impulsats per la Generalitat en cooperació amb els municipis. Suport a les demandes d’habitatge tutelat o espais residencials de proximitat que fa el col·lectiu de persones amb discapacitats.
1.5.4. Impulsar accions que facilitin la mobilitat i l’accés al transport de les persones amb discapacitat.
1.5.4. Impulsar accions que facilitin la mobilitat i l’accés al transport de les persones amb discapacitat.
1.5.5. Impulsar accions que facilitin la mobilitat i l'accés al transport adaptat i assistit de les persones amb discapacitat. Desplegament del transport adaptat i assistit al que abans era la segona corona del transport i aquells municipis que no pertany
1.5.5. Impulsar accions que facilitin la mobilitat i l'accés al transport adaptat i assistit de les persones amb discapacitat. Desplegament del transport adaptat i assistit al que abans era la segona corona del transport i aquells municipis que no pertanyen a l'Àrea Metropolitana de Barcelona.
1.5.6. Crear polítiques de comunicació adreçades a les famílies i persones amb discapacitat sobre el conjunt de serveis, ajuts i prestacions existents a la comarca.
1.5.6. Crear polítiques de comunicació adreçades a les famílies i persones amb discapacitat sobre el conjunt de serveis, ajuts i prestacions existents a la comarca.
Objectius de Desenvolupament Sostenible vinculats:
4.3.1. Emprar part dels romanents de tresoreria del Consell Comarcal en crear una nova línia d’ajudes als ajuntaments del Baix Llobregat per a projectes local alineats amb les línies del Pacte del Baix Llobregat per un nou impuls econòmic i social.
4.3.1. Emprar part dels romanents de tresoreria del Consell Comarcal en crear una nova línia d’ajudes als ajuntaments del Baix Llobregat per a projectes local alineats amb les línies del Pacte del Baix Llobregat per un nou impuls econòmic i social.
4.3.2. Establir una estratègia de marcs de cooperació entre municipis per compartir solucions conjuntes a problemàtiques comunes i poder mancomunar serveis públics quan permetin ser més eficients i eficaços.
4.3.2. Establir una estratègia de marcs de cooperació entre municipis per compartir solucions conjuntes a problemàtiques comunes i poder mancomunar serveis públics quan permetin ser més eficients i eficaços.
4.3.3. Seguir apostant des del Consell Comarcal del Baix Llobregat per la concertació entre administracions i agents socials i econòmics com a espai de planificació estratègica i de contribució al creixement sostenible i a la creació de llocs de treball.
4.3.3. Seguir apostant des del Consell Comarcal del Baix Llobregat per la concertació entre administracions i agents socials i econòmics com a espai de planificació estratègica i de contribució al creixement sostenible i a la creació de llocs de treball. Seguir en aquest camí i reforçar-ne les aliances per a benefici de tota la ciutadania.
4.3.4. Continuar apostant per la promoció turística de la comarca, des dels criteris de sostenibilitat, qualitat i proximitat.
4.3.4. Continuar apostant per la promoció turística de la comarca, des dels criteris de sostenibilitat, qualitat i proximitat.
4.3.5. Coordinar des del Consell Comarcal una projecció de la comarca basada en els seus punts forts: territori per al desenvolupament de la nova economia, oferta turística de proximitat, el rebost de la comarca, etc. Definir i executar una estratègia de
4.3.5. Coordinar des del Consell Comarcal una projecció de la comarca basada en els seus punts forts: territori per al desenvolupament de la nova economia, oferta turística de proximitat, el rebost de la comarca, etc. Definir i executar una estratègia de projecció tant a escala de Catalunya com d’Estat, com d’internacionalització dels seus actius, fomentant la seva retroalimentació per al creixement econòmic, que revertirà en majors quotes de benestar de la seva ciutadania.
4.3.6. Desenvolupar una pla d’internacionalització del Baix Llobregat.
4.3.6. Desenvolupar una pla d’internacionalització del Baix Llobregat.
4.3.7. Impulsar noves línies de finançament nacional i europeu destinat tant al Consell Comarcal com els ajuntaments com a les entitats i les empreses de la comarca. Continuar reivindicant un millor finançament pel Consell Comarcal i pels ajuntaments del
4.3.7. Impulsar noves línies de finançament nacional i europeu destinat tant al Consell Comarcal com els ajuntaments com a les entitats i les empreses de la comarca. Continuar reivindicant un millor finançament pel Consell Comarcal i pels ajuntaments del Baix Llobregat.
4.3.8. Desenvolupar una planificació coordinada amb el Pla d'actuació metropolità, document que guia l'acció del Govern metropolità i estendre aquesta coordinació als 8 municipis de la comarca que no formen part de l’Àrea Metropolitana de Barcelona.
4.3.8. Desenvolupar una planificació coordinada amb el Pla d'actuació metropolità, document que guia l'acció del Govern metropolità i estendre aquesta coordinació als 8 municipis de la comarca que no formen part de l’Àrea Metropolitana de Barcelona.
4.3.9 Assessorament i assistència jurídica, econòmica i tècnica als ajuntaments del Baix Llobregat.
4.3.9 Assessorament i assistència jurídica, econòmica i tècnica als ajuntaments del Baix Llobregat.
4.3.10. Consolidar la gestió de les borses de treball per als municipis de menys de 20.000 habitants, un servei del Consell Comarcal del Baix Llobregat per facilitar als ajuntaments la contractació urgent de personal d'una manera ràpida i eficaç.
4.3.10. Consolidar la gestió de les borses de treball per als municipis de menys de 20.000 habitants, un servei del Consell Comarcal del Baix Llobregat per facilitar als ajuntaments la contractació urgent de personal d'una manera ràpida i eficaç.
4.3.11. Desenvolupar nous models de gestió dels recursos i del personal del Consell Comarcal a fi de fer front de respondre amb eficàcia i eficiència als objectius del mandat.
4.3.11. Desenvolupar nous models de gestió dels recursos i del personal del Consell Comarcal a fi de fer front de respondre amb eficàcia i eficiència als objectius del mandat.
Objectius de Desenvolupament Sostenible vinculats:
Els darrers mesos, els Ajuntaments del Baix Llobregat s’han trobat, com en altres crisis, a la primera línia per fer front a la pandèmia de la COVID-19 i els consegüents efectes. Els ens locals, com a administració més propera a la ciutadania, han donat resposta i han gestionat l’emergència, sovint amb pocs recursos i amb competències limitades. No obstant això, els esforços per coordinar-se amb altres administracions competents, estatals, regionals i fins i tot amb el sector privat i la ciutadania, han obert noves fórmules de col·laboració i concertació que genera respostes innovadores, efectives i localitzades.
Fórmules que sovint acceleren canvis en models de gestió i de governança que al Baix Llobregat ja s’estaven produint. En aquest nou període és clau la concertació institucional i l’articulació d’estratègies institucionals i per això el Consell Comarcal del Baix Llobregat vol estrènyer els llaços de coordinació i cooperació amb els ajuntaments de la comarca. Una nova mirada d’abast comarcal. D’acord amb les necessitats i interessos dels municipis i amb l’únic objectiu de millorar l’eficiència i l’eficàcia de les propostes i accions públiques que rep la ciutadania que viu al Baix Llobregat.
I és que ara més que mai, cal disposar d’administracions públiques locals i comarcals amb equipaments i serveis eficients i sostenibles, així com amb un capital humà, organitzatiu i tecnològic encara més potent; es necessiten administracions més capacitades per créixer per mitjà del coneixement i més disposades a treballar transversalment, de manera mancomunada. En definitiva a sumar esforços entre administracions, empreses i universitats per tal d’assolir objectius compartits.
En un moment com l’actual resulta prioritari avançar en noves iniciatives de bon govern corporatiu i d’integritat institucional. Impulsant la innovació pública i reforçant les estructures internes i l’àmbit digital dels governs locals, a fi de contribuir a modernitzar la seva gestió interna i prestar un servei públic de qualitat a la ciutadania. Amb més transparència, rendició de comptes i més cocreació de polítiques comarcals amb la societat civil. Avançant, des del Consell Comarcal en una administració plenament digitalitzada, que permeti teletreballar amb garanties i en les millores condicions.
Per això, però, cal reivindicar i aconseguir un millor finançament del Consell Comarcal a fi de poder donar resposta als reptes i els projectes transformadors que aquest Pla d’Actuació Comarcal proposa al nostre territori.
